BlackBerry 10積載RIM未来ノキアは最大のライバル

RIMにとっては、ブラックベリーの10は新たなスタート。それでもまだ正式発売が、アナリストは、このシステムも決定しているRIMの未来。同病相哀れむのノキアでもまだ寝返りの際には、まずRIMも全力でノキアの市場シェア争い。

外国メディアの報道によると、携帯電話RIM BlackBerry開発会社のCIOロビン・ブライトエニー法と特に最近は、4月以来、彼女はすでに同180の会話CIOし、多くのCIOアメリカから、彼らはすべての取引先RIM。多くの人々は、彼らが使用BlackBerry Enterprise Server(BES)やBlackBerryスマートフォン長年後で、それに対してますます怒りを感じる。原因は、世界の多くの地域のユーザーは受けたことBlackBerryネット運行中断の影響で、この問題になっCIOメンバーに最も注目の問題。しかし彼らは同時にも表現して新しいスマートフォン延期発表の不満を含め、アメリカ市場のBlackBerryスマート7設備。

実は、これらのCIOたちだけではなく、一般ユーザーに自分のBlackBerry文句も携帯。「ニューヨーク時報』(発表した記事が、記事の中で、多くのBlackBerryのユーザーが自分で使う携帯電話でBlackBerryことになる。ユーザーBlackBerry活動場合を出したくない携帯電話を隠し、BlackBerry iPad背後を買った後、甚だしきに至ってはiPhone BlackBerry文鎮をし。最近はRIMのCEO海因斯表明文章に偏りがあるが、これらの要因を見てからもBlackBerryに直面して巨大な圧力と苦境。どのように脱出、RIMの有無を奇襲で勝ちを制するの構想が重要。

海因斯もかつてによりますと、開発のBlackBerry 10 RIM使用前に、真剣に考えたことAndroidシステム。海因斯は言った:"我々は最終の決定は、Androidプラットフォームに切り替える。見てAndroid支持他メーカーは知っていて、彼らがした個性的な空間はとても小さい。」これに対して業界関係者によると、インフルエンザのHTCとモトローラ移動の現在の状況は、RIM当初はAndroidプラットフォームに切り替えると言えるのは賢明。独立自主の路線を堅持しRIMにもかかわらず、依然としてできる必要が個性的で、その制品をiPhoneと違うとAndroid携帯。

RIMどのようにこれを行うには?BlackBerry 10は間違いなくこの目標を達成するの重要な要素。RIMにとっては、ブラックベリーの10は新たなスタート。それでもまだ正式発売が、アナリストは、このシステムも決定しているRIMの未来。

報道によると、今年8月の時に、RIMカナダ最大のいくつかの無線キャリアを展示した10 BlackBerryスマートフォンから、かなり積極的にキャリアのフィードバック。これは良いスタート。

もちろん、しか受けてキャリアの歓迎はまだ足りない。方法を考えるRIM構築真新しい、とリンゴとGoogle並みの生態係。具体的な表現でRIM決定BlackBerry 10開放は、まず自分自身のアプリ上での遅れを補って。

先月、RIM宣言して、もしBlackBerry 10開発者が開発アプリケーションの売上1000ドルは、この開発者を与え1万ドルの奨励。RIM公式ブログで「私達は知っていて、ブラックベリーの開発コミュニティは最もすばらしい。と開発者のように、私たちも成功してほしい。今回の奨励計画し、実際で行動して開発者。」「品質は開発者体験向上の基礎であり、私たちはずっとの目標を追求する。RIMと開発者と一緒に努力していくことで、ユーザーに提供する最高品質の応用。」

これらのやり方をRIMかどうかと10 BlackBerryやより高い人気はまだ分からない。はRIMの戦略と変え令外部明る目が、巨大な圧力に耐えるのBlackBerry 10協力者側の進展にしかならないは始まったばかり。メーカー側は、ノキアとWP「バンドル"とは、他の多くのメーカーは無料のAndroidのオープンソースになろう、だからRIM獲得競争力のあるメーカーのサポートの見通しは楽観的ではありません。キャリアのほうがマシ、応用の方面の遅れをとってリンゴやAndroidはほんの少しのBlackBerryを重視する経営の流量を受けるかどうか演算子たちの愛顧は双方の協力が必要として、条件次第では。こうして見ると、BlackBerry 10の見通しは一面の平坦な道。

市場調査機関IDCアナリストラ马斯(Ramon Llamas)は、そんな「2013年RIM発表新OSを前に、マイクロソフト、ノキアなどの企業を持つ絶好の機会を、彼らが全力でRIMの市場シェア争い。」逆に言えば、同病相哀れむのノキアもまだ寝返りの際には、まずRIMも全力でノキアの市場シェア争い。


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研究によるとグローバルのスマートフォンの出荷量以上10億部16年時間

10月18日のニュース、グローバルのスマートフォンの出荷量2012年第3四半期10億部を超え、合計で10.38億部に達成した、新たな一裏塚。

「スマート携帯電話業界で16年時間に達しマイルストーン。」市場研究会社Strategy Analytics世界無線実踐執行理事Neil Mawstonで10月17日のブログに書いて。

昨年の同四半期は、同社のデータによると、グローバルのスマートフォンの出荷量は増えた44%、1.17億に達した。

Mawston指摘し「現代世界初のスマートフォン」――1996年発売のノキアCommunicator、かつて助けノキア2007年までリンゴiPhoneを出す前に主導的地位を維持しているスマートフォン。「iPhone革命化したスマートフォンの設計、それ触媒た産業の発展、締め切り2011年第3四半期予想され、全世界の範囲の内では7.08億部のスマートフォンを投入する。」Mawston書いて。

StrategyとAnalyticいま現在、世界1 / 7人口を持つ1部のスマートフォンと思い、10億部のマイルストーンは携帯電話メーカーにとっては1つのとても良い見通し信号。

「まだ、たくさん人は使用開始スマートフォン、この市場は巨大な未来発展の空間で、特に中国を含めて、インドとアフリカを含めた新興市場。」Mawston書いて。「世界初10億部のスマートフォンの出荷量がかかりました16年に達成して、しかし私達の予測によると、次の10億部は3年の時間、つまり2015年に達成。」

この10億部の携帯電話の中で、Androidとりんごが「重要なシェアを占めている」。Strategy AnalyticsアナリストでScott Bicheno 10月9日の2017年売上予測の報告では。未来五年、りんごやAndroid予想は主導的な地位を占めて。しかし同社の予測につれて、マイクロソフトプラットフォームの成熟と「いくつかの消費者の既存のプラットフォームと審美疲労」、マイクロソフトの市場シェアは向上。

「私たちは同じ予測を含め、TizenとFirefox OSを含めた新生プラットフォームは次第に普及させて、これは主に受益HTML5ベースの「雲携帯」がますます一般。」Bicheno書いて。

アナリストらはこの四半期から携帯電話メーカーのランキングは、予想当期のランキングは明らかに違って第2四半期。サムスンの販売量は非常に強いリンゴは、3日間で500万部売れiPhone 5、それによってiPhone 4Sの売上記録を破った。

地域別では、IDC予想によると、2012年の出荷から中国までのスマートフォンを超えるまでの数アメリカ献納する出荷シェア約27%出荷から中国まで、18%出荷からアメリカ。


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以前の幹部直斥。洛普戦略はすでに失敗はノキア壊す

洛普の救命わらWindows Phone設備の発展の勢いはどうですか。不幸なのは、チームメイトマイクロソフト売った。Lumiaしか輓回Symbianシステム損失の売上高の17%、ノキア19億ユーロの損失をもたらした。。洛普の救命わらは未曾有のスピードでノキアの血を吸って。

2001年退職のノキア前任CEO Tommi Ahonenで10月11日を書いて、直斥。洛普の戦略を台無しにしたノキア全体で、彼は。洛普はすぐ片付けノキア風呂敷から出て行け。Tommi Ahonenによると、。洛普戦略の中の三大支柱――Symbianシステム、WindowsPhoneシステムや伝統機能機はもう全部が揺らぎ、ノキアもし堅持して現在の方向は自己滅亡の道をたどる。

2010年で。洛普就任ノキアCEO以前、ノキア確か収益力の低下が苦境に直面している。洛普、前5ヶ月して確かにとても良い。は2010年第3と第4四半期、ノキアの状況をよく信じこの北欧巨人はずっと立って大地の上で。2010年、ノキアのスマートフォンが占領していて、中国のこの世界最大のスマートフォン市場の77%しており、智が機には機能機平滑転換そしてがリンゴとサムスン。その年に、N8はヒット中の人気Ovi商店に次ぐiPhone App Store。誰も想像しノキアが今のような弱い。

2011年の2月11日はノキアのフラグ。を発表した。洛普彼の「燃えるプラットフォームメモ、切断したから」ノキアSymbianステアリングMeeGoのパスを、それをノキア推し進めましたマイクロソフトの懐。。洛普構想はこのような:2012年始ノキアが生産を開始しWindows Phone携帯。年末年始2012まであるいは2013をノキア商標のWindows Phone設備は完全にSymbianの地位。2012年第2四半期まで、Symbian設備の収入は横ばいとWindows Phone設備。今はどうですか。

明らかに、システムの過度のないみんな思う。そう簡単に、洛普の戦略はすでに食わ空になった3つの柱。ノキア携帯電話事業は2011年2月11日後に初めて記録損失は、Symbian携帯電話や前と比べて損失の収入ガンダム驚異の119億ユーロ、日本155億ドル、そして被害はますます大。

そして私たちを見て機能機、みんなとノキア機能機の1つが比較的安定した市場。ノキア機能機市場を手渡した49億ユーロの学費を説明できない。洛普どうしてこんな事して生。彼はただ非難小売業者は、非難のキャリアで、まるでノキア長年やパートナーとの間の関係は一夜を全になったナイフは、自分は考えてみないあのはなはノキア自宅製品をごみの覚書。

2本の柱では深刻な打撃を受ける場合、。洛普の救命わらWindows Phone設備の発展の勢いはどうですか。不幸なのは、チームメイトマイクロソフト売った。Lumiaしか輓回Symbianシステム損失の売上高の17%、ノキア19億ユーロの損失をもたらした。。洛普の救命わらは未曾有のスピードでノキアの血を吸って。

この場合、すべての風俗は亮起の情況の下で、。洛普は依然として堅持して「ノキアは変わらない現在の戦略」の作り方、令TommiとAhonenこいつを超えたダメCEO範疇Tommi Ahonen、彼は精神病院に行くはず。焼けてしまった。洛普ノキア210億ユーロ、Windows Phone見えない8完全長い救世主の様子。ノキア取締役会をノキアたいなら、Tommi Ahonenの意見に従って、唯一の方法は別の戦略、いかなる1種の策略により今の良い、それをCEO位置にその精神病患者はすぐ除名落ち。


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アマゾンの電子書籍が疯抢国産電子書籍の道は何処に

先週、アマゾンの発表で、新型Kindle Paperwhite電子リーダーはすでに売り切れ。現在もこの製品をユーザーが予約できますが、必要4から6週間才能出荷を待つ。欧米に比べてアマゾンの電子書籍は盛んで、中国の電子書籍市場の発展はちょっとうまくいかず。

によるとIT商業新聞網によると、先週の水曜日、アマゾンの発表で、新型Kindle Paperwhite電子リーダーはすでに売り切れ。現在もこの製品をユーザーが予約できますが、必要4から6週間才能出荷を待つ。すべてはアメリカ電子書籍市場で人気の縮図。これにより、中国の電子書籍市場発展するのが緩慢な困惑。

欧米の電子書籍の世界制覇する

2011年5月20日、アマゾンの発表で、旗の下kindle電子書籍販売台数を初めて上回る紙の書籍。この距離アマゾン発売kindleリーダーは3年余りの時間。このデータはまだ成長。今年末によると8アマゾンに発表した最新のデータは、アマゾンサイトでKindle専用の電子書籍の購入、ダウンロードやKindle図書館から貸した総回数1億回を超えて。

この急速な成長市場で、アマゾン占領した機会が、リンゴ、巴ノ書店、Google、マイクロソフトなどのメーカーも急速にフォローアップ。グループによるとUBSのアナリストは、現在の電子書籍が占めてアメリカ図書市場30%ぐらいのシェア。専門家の予想は、2016年アメリカ電子書籍が50%図書市場の市場シェアを占めて。

長年の研究デジタル出版の百道網CEO程三国は、アマゾンが誘爆電子書籍市場は、まずよく統合図書資源、ユーザー、閲読設備、第二に、プラットフォームの強力な販売能力を説得した出版社が電子書籍を提供し、最後に、電子書籍の販売を考慮した全体の産業チェーンの利益のバランス。

そして、業界の見積もりによると、アップルはまもなくの可能性もあるipad mini格安路線を歩いて、このすべてはもともと競争の激しい市場を巻き起こす風雲対決。りんごは数多くのファンで、彼らはアップル製品のお世辞が電子書籍市場にもっと多元。加えて巴ノ書店、リンゴ、Google、マイクロソフトなどのメーカーも入った電子書籍市場、競争がいっそう多様化の方向へ。

国産の電子書籍の道は何処に

電子書籍ビューワー、iPadタブレットPCなどの電子機器のヒットを電子書籍業界の急速な発展のときに、中国本土の電子書籍も暇にしていない。汉王、盛大になるなど、中国会社が発売し、電子書籍、しかし効果に比べては欧米品は楽観を許さない。

中国の電子書籍市場はそれぞれ特色があり、例えば汉王科技重視の販売電子リーダーを重視し、盛大文学販売オリジナル文学内容、カンカンと京東のショッピングセンターの電子ビジネスの発展にもっと注意を払う。しかし今のところない企業が本当に成功して真似アマゾンモードで、彼らは通常、ユーザー端末、内容のある存在短い板。

国内のデジタル出版の現状、1位のデジタル出版業界の専門家は「市場環境の制約が未熟、国内電子書籍市場の発展が、電子書籍の出版は未来の発展の勢いで、この点は疑う。」

収益問題について、汉王技術資源の運営総経理陈少强かなり悲観的には、国内企業収益は電子書籍と5年後の事。「電子書籍今は楽観的な局面、みんながなくて困っている良い利益方式、またすべて探索。今でいうでやっている(メーカー)は楽観数字図版の今後の展望。これは大きなケーキ、しかし過程は曲折。」

上海世紀出版株式有限会社の副社長の実施宏俊インタビューでも以前は、長い間、中国の伝統的な出版社締結権契約のこの一環、往々に署名していない数字を著作権。「今の導入99%図書、私たちも持っていない数字の著作権。中国語の図書の1つ、出版図書のほとんどは契約は厳しい数字の著作権をカバーし、もっと売れ図書ほど、有名作家や学者の主要な本、もっとこのよう。」

外国では特にアメリカ、デジタル出版はすでに1つの重要な産業の支店、電子書籍も受け手麺も、売上高は、紙の書籍を超え。その中の重要な理由は、収益性。中国で、利益は雀の涙。


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AT&TとIBMは、プライベートクラウドサービスを構築するために協力する

10月9日のメッセージは、外国メディアの報道によると、火曜日にはAT&TとIBMは、企業のプライベートクラウドサービスを作成するために一緒にパートナーシップを達したことを発表しました。コラボレーションは、IBM SmartCloud Enterpriseに知恵のクラウド製品とAT&Tの仮想プライベートネットワーク技術、AT結合します。

根本的に言えば、AT&Tのネットワークを提供しますが、IBMは、同社のクラウド•データセンターを経由してストレージを提供します。両社は、業界でもその指導の専門家であり、AT&Tは、米国で最初の主要な携帯電話事業者であり、IBMがトップクラウドサービス事業者です。

サービスを構築するための協力が特にフォーチュン1000企業で、事業に来年発売される、これらの企業のすべては、AT&Tの協力を得て発売されています。

AT&TとIBM、AT、声明の中で述べた新しいサービスのリソースのAT&Tの仮想プライベートネットワークアクセスIBMのクラウド•計算上の顧客は、この革新的な技術をしっかりと顧客が迅速にその方法を確保できるようにするために、セキュリティ保護性能の両方の製品を統合します"と言った。独自のデータセンター(プライベートクラウド)、新しいクラウドサービスの情報やアプリケーションの転送。"

プロジェクトには、AT&Tビジネス•ソリューションズCEOのIBMエンタープライズクラウド、アンディ•ガス(アンディGeisse)とAT&Tグローバル•ネットワークのセキュリティと速度の機能を制御し、管理します。

声明はまた、潜在的なアプリケーションの例として、金融サービス会社を引用両方、IBMのデータセンターへの安全な仮想プライベートネットワークから顧客データと指摘した。新しいクラウドサービス、カスタマイズ、サービス•レベル•アグリーメントを含むオートメーションの安全性能と追加のセキュリティプロトコルをサポートをサポートします。

これははるかにIBMとAT&TがTの企業のクライアント•ネットワークAT&アクセスできるようにするIBMの間で最も協力に達したことが報告されている。

協力協定両社は金銭的条件は明らかにしなかったが、イリ彼クレメンティ(エーリッヒ•クレメンティ)は、IBMの上級副社長は協力プロジェクトが2015年までの売上高は70億ドルに、クラウドサービスの目標を達成するために企業となることを指摘"の部分。"
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評論:連想は買収を補う自身HP欠陥挑戦リンゴ

今、中国のApple Lenovoグループになってほしい。中国メディアの報道によると、先週、レノボ準備は中国及び世界スマートフォンやタブレットPC市場挑戦リンゴ。気づくようにiPhoneとiPad開発の新製品で、わけではないと中国の文化の融合の一緒に完璧ではなく、中国人が革新を追求の能力や知識。中国の問題はそのシステム設置させ、追随や追いかけない新技術と世界市場の需要。

10月8日のニュース、外国メディアの報道によると、「フォーブス」ライターパノース・穆も庫タス(Panos Mourdoukoutas)日曜日の文章によると、以下は文章の要旨:

レノボはある不敵戦略の野心満々の中国会社。

遡る2005年にもかかわらず、アメリカ合衆国議会の強烈な反応を引き起こした、この会社を買収したのはIBM PC業務。今回の買収は、レノボとHP叫板し、世界最大のPCメーカーになる。

今、レノボ中国のリンゴになりたい。中国メディアの報道によると、先週、レノボ準備は中国及び世界スマートフォンやタブレットPC市場挑戦リンゴ。

ある中国の会社として、レノボ享有の三大の利点:強力なブランドの名称、研究開発に基づいて、そして広大なルートのネットワーク。でもこれらに足らない対抗リンゴの革新とマーケティング。事実上、レノボ中国での開発とマーケティングの基礎は、この会社の短い板。筆者はこれまで通りに触れたように、中国経済は有益なシュンペーター式創業(Schumpeterian entrepreneurship)。シュンペーターから「革新理論」の最大の特色は、強調して生産の技術革新や製造方法の変革は資本主義の経済発展の過程での最高の役割。

気づくようにiPhoneとiPad開発の新製品で、わけではないと中国の文化の融合の一緒に完璧ではなく、中国人が革新を追求の能力や知識。中国の問題はそのシステム設置させ、追随や追いかけない新技術と世界市場の需要。

これもどうしてレノボ需要は、世界最大の消費市場--アメリカ市場にもっと大きな生存空間。パッカードの買収を通じて、あるいはHPの一部の業務をできて、レノボ迅速、安価な戦略を通じてこの目標を達成する。

パッカードの当面の時価総額は約280億ドルの買収は、この会社は非常に连想の業務を通じて、発生の効用と相乗効果によって、レノボ世界のハイテク産業の分野でリーダー企業数。だけでなくさせることができレノボを傘下に病人Palm HP回復を実現し、またスマートフォンが開発はりんごのiPhone叫板。

最も主要な:HPも全体としてやはり一部の業務は、レノボの野望に;HPの株主に売却を持つべきではないレノボ躊躇の態度のため、時間が経つにつれて、彼らが保有する株式の価値は絶えず縮むHP。

もちろん、レノボ今回どうやって会社に対して寛大な態度で対処アメリカ合衆国議会買収、HPは別の事。



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サムスンの挑戦のリンゴアマゾン準買収社以上の内容サービスプロバイダ

Samsungメディアソリューションセンター高級副総裁Kang Tae-jin近日メディアの取材に対し、「私たちの関心のソフトウェアは主に牽引ハード販売のためにではなく、ソフトウェア業務で金を儲ける。私たちが多くの国で豊かなハンドヘルドデバイス製品のシリーズで、もっと良いためのマーケティングの私達の制品は、最高の発展と自分のソフト事業。」

9月27日のニュース、外国メディアの報道によると、サムスン電子1位の幹部は近日にメディアによりますと、会社の買収にいくつかの携帯コンテンツプロバイダーとして、それによって同リンゴ、Google、アマゾンデジタル音楽市場競争を繰り広げて。

サムスン電子既にテレビ、スマートフォン、チップやディスプレイなどの業務に取得した市場のトップの地位が、ソフトは依然として会社の肋軟骨。

サムスンメディアソリューションセンター高級副総裁Kang Tae-jin近日メディアの取材に対し、「私たちの関心のソフトウェアは主に牽引ハード販売のためにではなく、ソフトウェア業務で金を儲ける。私たちが多くの国で豊かなハンドヘルドデバイス製品のシリーズで、もっと良いためのマーケティングの私達の制品は、最高の発展と自分のソフト事業。」

りんごが発売にかんがみて一セットのインターネット音楽ストリーミングサービスを行うしかない、相手に対して、反制。りんごはデジタル音楽市場に先駆けて、しかも現在も同市場主導的地位を占め。今日携帯市場での成功が意味シームレスに統合ソフト・ハードウェアの製品。

今年5月、サムスンを買収したインターネット音楽サービスプロバイダを建設したmSpot、自分のMusic Hubサービス、Android上のMusic Player、リンゴのiTunesやアマゾンのCloud Player競争を繰り広げて。Kang表示、サムスンはすでに準備して多くの買収を行う。

サムスンを希望しMusic Hub世界四大デジタル音楽サービス品の一つに加えて、高層の推進、市場の予想を誘発して、つまりPandoraや未上場のSpotifyなど大手ネットストリーミングサービスプロバイダの買収のターゲットになるかもしれない。大型内容会社と放送会社にデジタル音楽分野でこの市場の規模5年連続の増加は、そのキーをストリーミングサービス。

Kang拒否すると具体的な買収のターゲット。「両方からは収入の指標はユーザーから数に言って、私の希望Music Hub 3年以内に世界の前4大音楽サービス。この時間を短縮するために、必要な時には多くの買収を行いますと、彼はといえば。「携帯電話事業はサムスン本当得意の業務も、私たちは資金の出所。私達の内容の業務の態度は非常に真面目で、私達が当初の買収mSpotのように。」

今まで、まだ自分を証明するサムスン内容分野の実力では依然として後れてリンゴ。リンゴは2007年iPhone改造したスマートフォン市場、同製品シームレス統合したハードとソフト。サムスンの自研携帯電話プラットフォームBadaこの市場では新鮮で活躍、ChatOnニュースサービスもあまりなかったユーザー獲得。

韓国人の傾向にあると仲間と手を組んで非を内容は研サービス。この時には音楽市場が遅すぎだが、サムスンはやはり、「ハードウェアの優位とMusic Hubのいくつかの特殊な機能、会社はこの市場はできる。

アメリカ版と数ヨーロッパ市場版のサムスンGalaxy S IIIスマートフォンプリインストールしたMusic Hub、同製品はすべての主流の音楽サービスのプラットフォームタイプを集中して、同じようなことができるiTunesをユーザーに提供する有料音楽ダウンロードも、そんなような個性Pandora発売ラジオサービスも音楽にiTunes MatchとCloud Playerそう雲サーバーにアップロード。ユーザーがアクセスできる1900万曲を独占した韓国のローカル歌手や欧米スターの作品。これらの歌もできるユーザー在線試聴。りんごと自宅のiTunesネットの店は2800万曲以上を持っている。

「アマゾン、Googleとリンゴは留意サムスンMusic Hubのラジオサービス」アメリカ音楽のランキングBillboardと。「このサービスができるのかとPandora競争は重要ではありません。重要なのはサムスンは主流の音楽サービス(放送)とはそんなに主流のサービス(下載、雲のストレージ)一緒に統合し。」

サムスンにとっては、最大の課題はどのようにねじり消費者の通念と思われるが、ユーザーのサムスンのハードウェア製品。また、会社が発売キラーアプリは、ユーザーまでサムスン設備にする。

「GalaxyにプリインストールのMusic Hub強大で、まだ足りない」とKang。彼は多くのプロモーション活動を強化するように、一ヶ月の無料試用やレコードを贈る。

これは、さらに押し出しPandora、Spotifyや他のオンライン音楽会社の生存空間。これらの企業に有料ユーザーや広告収入を得ることができるが、無ハードウェアを売って、彼らにとってこれは間違いなく赤字商売。

「内部の目標はソフトウェアにできない人には損。しかし全体的に見て、売って内容はあまり利益貢献。に着目と他の業務内容についてのチャンス」Kang表示。

サムスンの計画Music Hub互換大量のデジタル制品は、スマートフォン、インターネットテレビも冷蔵庫も含め、――企業が最終合格増結広告プラットフォーム上で収入を得る。

「私たちは来年初頭発表新しいサービス。これらの製品は、人々から転換観念とサムスン、ソフトウェアのように上手にできて、Kang」と、彼は拒否すると発表してどれらの具体的な製品。


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